RESSOURCES HUMAINES
Nos actions de conseil
Recrutement
En fonction de vos besoins, nous prenons en charge l’ensemble du processus de recrutement ou seulement certaines étapes :
> Rédaction du profil de poste et du profil de candidature ;
> Rédaction et diffusion de l’annonce ;
> Réception et tri des dossiers de candidature ;
> Passation des tests écrits et oraux de pré-sélection (dont tests psychotechniques) ;
> Présentation d’une short-list aux entretiens de sélection finaux ;
> Aide à la décision ;
> Accompagnement dans la prise de fonction ;
> Gestion administrative (convocations, informations aux candidats…).
Quels que soient vos besoins, par une approche professionnelle et personnalisée, notre conseil permet d’améliorer la qualité et les délais de vos recrutements.
Gestion du plan annuel de formation
Nous prenons en charge la conception du plan de formation selon 6 étapes clés :
> Définition des orientations stratégiques ;
> Analyse des besoins et des projets ;
> Classement des actions et identification des financements ;
> Chiffrage du plan ;
> Priorisation des actions ;
> Accompagnement dans les actions de communication.
Selon vos besoins, nous assurons également la gestion et le suivi du plan de formation.
Accompagnement mise en place d'un GPEC
La GPEC permet aux entreprises d’adapter les compétences de leurs salariés pour mieux répondre à leurs évolutions stratégiques. Dans ce cadre, nous prenons en charge les actions de diagnostic et d’accompagnement.
Selon votre situation, notre action consistera en :
> Un état de lieux effectué à partir d’une analyse complète de la démarche et aboutissant à la remise d’un rapport précisant l’évaluation du degré de réalisation de chaque étape ainsi que la proposition d’axes d’amélioration.
> La mise en œuvre de la démarche comprenant la méthodologie de mise en œuvre, la construction d’outils adaptés et la conception du plan d’action ressources humaines qui en découle.
Coaching en mobilité professionnelle
Cette prestation s’adresse :
> Aux salariés qui souhaitent faire le point sur leurs compétences et leurs aspirations et bâtir un projet professionnel
> Aux entreprises pour identifier les voies d’évolution ou de repositionnement des collaborateurs et les accompagner dans leur transition professionnelle.
Les étapes du coaching :
> Bilan professionnel et personnel
> Bilan des motivations et du projet de vie
> Bilan des compétences (savoirs, savoirs faire, savoirs-être)
> Définition du/des projet(s) et validation
> Construction d’un plan de réalisation
> Accompagnement dans les démarches de création/reprise d’entreprise
> Accompagnement dans les démarches de Formation
> Déploiement des actions de prospection, collecte d’offres, veille économique, développement du réseau
> Accompagnement dans la prise de fonction (durant 6 mois).
Le coaching s’effectue en présentiel et/ou à distance. Nous mettons en œuvre nos valeurs d’éthique, de disponibilité et de réactivité pour accompagner un projet professionnel s’intégrant dans un projet de vie réaliste et harmonieux.
R SAFETY TRAINING
Nathalie PASSELAIGUE
© Bruno Donnangricchia - 2021